株式会社識学は、創業10年に満たない組織コンサルティング企業である。
最近は識学に、組織コンサルティングマネジメントを依頼し、上場した会社も出始めているのだ。
非常に論理的で数値を大切にする、今後も期待されるコンサルティング企業であろう。
識学はやばくない
普遍的アプローチ
株式会社識学の組織コンサルティングは、人間の意識構造という絶対的で、普遍的なものに基づくアプローチである。
汎用性が高く、どんな業種、業態、企業規模であっても成果を得やすいという特徴を持つのだ。
いわゆるマネジメント業界の、模範解答である。
小学生でもできるルール
株式会社識学の組織コンサルティングには、「ルール」という取り決めがある。
ルールの一つは簡単なことで、挨拶をするということ。
人として、道徳的に最も大切なことを規則化することで、社内での摩擦は必要最小限にとどめられるのだ。
軍隊的思想？
株式会社識学の組織コンサルティングには、上司の指示に従うことが重要視されている。
しかし決して軍隊のような組織を、表現しているのではない。
上司と部下では、責任の重さや範囲が異なるからである。
当たり前のことなのだが、Z世代という言葉が氾濫している現代では、なかなか理解されない部分であろう。
識学の口コミ
識学では短期間で業績向上、離職率を下げるなどの効果が得られる。
上司、部下に適切な距離感があり、良い緊張感がある。
上司は友達ではないんですよ！って言える場所だ。
まとめ
株式会社識学は、3,000以上の企業への導入実績があり、ノウハウも豊富な組織コンサルティング企業である。
現在の若者からすれば、挨拶をし、上司に従うということは、軍隊や宗教のように感じる部分があるかもしれない。
だが組織としての必要最低限のマナーとして、必要なことなのだ。
識学は、やばい思想ではないのである。